80%的干部内生培养，也不放弃专业化人才的引进。 二是坚持以大学生培养为主。针对青年人才储备，陈海强宣布：“未来将落地超过五年，超过5000名大学生的招聘计划，建立大学生全生命周期的培养机制，以规范化的管理推动校招大学生快速适应岗位。”他指出，通过系统化培养，让这支队伍更加年轻化、知识化、专业化和革命化，为银行注入持续创新活力。 三是坚持专业支行、专家支行建设。在人才能力提升方面，陈海强指出：
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